Aprender para aplicar na empresa.

Preparamos empresários, empresas e equipas para aplicar IA. Formação in-company, workshops e sessões práticas ligados aos desafios reais da organização.

A aprendizagem começa nos desafios do negócio.

Trabalhamos com situações reconhecíveis da empresa para ligar conceitos, decisões e aplicação. Cada formato tem um objetivo e um resultado de aprendizagem definidos.

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Decidir

Compreender onde a IA pode ser útil e escolher uma prioridade para a empresa.

Aplicar

Praticar com tarefas e exemplos próximos do trabalho da equipa.

Rever

Verificar resultados e reconhecer quando é necessária intervenção humana.

Três formas de desenvolver a equipa.

Encontros para empresários

Exemplos e conversas para compreender o que pode mudar no negócio e reconhecer oportunidades de aplicação.

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Workshops de liderança

Prioridades, regras e decisões para orientar a adoção da IA e definir responsabilidades na empresa.

Sessões práticas com equipas

Aplicar ferramentas e procedimentos a tarefas do dia a dia, incluindo formação in-company adaptada à equipa.

O que a equipa leva para o trabalho.

Clareza para escolher, prática para utilizar e critérios para supervisionar.Falar com a equipa

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Oportunidades

Reconhecer oportunidades.

Identificar tarefas recorrentes, informação disponível e situações em que a IA pode ser útil.

Prioridades

Escolher um primeiro processo.

Relacionar esforço, viabilidade e resultado esperado para definir uma prioridade concreta.

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Prática

Praticar com contexto.

Experimentar tarefas e procedimentos próximos da realidade da equipa, com informação adequada ao ambiente de aprendizagem.

Supervisão

Supervisionar com critério.

Reconhecer limites, verificar resultados e saber quando intervir ou encaminhar.

Empresários a discutir critérios de utilização de IA.

Da sessão ao plano de aplicação.

A formação pode produzir um mapa de oportunidades, procedimentos de utilização e prioridades de implementação. Os materiais e objetivos são definidos para cada programa.

Mapa de oportunidades

Procedimentos de utilização

Prioridades de implementação

Plano de aplicação

Perguntas que trabalhamos com as equipas.

Onde começar e como avaliar o investimento?

Liderança

Escolher prioridades para o negócio.

Que decisões podemos delegar e acompanhar?

Gestão · Regras e responsabilidades.

Como utilizar a solução e tratar exceções?

Equipa

Praticar a nova rotina de trabalho.

Que informação é necessária para realizar esta tarefa?

Dados · Fontes úteis e acessos definidos.

Como verificar se uma resposta está correta?

Qualidade

Critérios de revisão e confirmação.

Em que situações é preciso pedir validação?

Supervisão

Limites de autonomia e encaminhamento.

Qual é o próximo passo depois da formação?

Aplicação

Uma prioridade concreta para levar à empresa.

Conhecimento próximo da operação.

ComercialAdministraçãoOperaçõesDadosIntegraçõesConhecimento
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Vamos preparar o próximo passo.

Preparar empresários e líderes

Conte-nos o momento da empresa, as decisões que precisa de tomar e o que pretende compreender sobre IA.

Desenvolver a equipa

Diga-nos quem participa, que trabalho realiza e o que precisa de conseguir fazer. Definimos consigo o objetivo da formação in-company.

Dúvidas sobre educação.